1、否定老板建议前要详细分析老板的建议，找出老板建议不可行之处，一条一条详细写清楚。
2、否定老板建议要讲究方式方法，在否定老板建议前，要先肯定老板建议好的方面。
3、给老板提出建议的时候，要注意心态，要以跟老板一起探讨问题的语气去沟通。
4、在跟老板表达否定观点的时候，要站在老板的角度去讲话。不要想说什么就说什么，要按照老板最容易理解的方式去阐述。
5、向老板剖析建议的可行性分析时，要做到条理清晰。从原因、人数、花费、风险等多方面详细说明。
6、否定老板的建议后，要提出替代方案，给老板提供更好的选择，老板会更容易接受其他建议。
