1、开展茶话会。通过对企业员工的观察，选定一些在思维上比较有创新意识和独特理念的人才，在茶话会上畅所欲言。茶话会的形式比较轻松，可以让员工在一种很舒缓的氛围下谏言谏策、畅所欲言，这样企业收集的信息既广泛又能有针对性。
2、把问题分解为若干小问题，以便深入理解问题的实质，然后再找出解决哪些小问题才是创新的关键所在。可具体化为如下几步：
①给定问题；
②分析；
③问题的重新表述；
④简单分析和排列。
3、通过各种类比方法的运用，暂时离开问题，从陌生的角度进行探讨，得到启发后再回到原问题上来，再通过强制联想把类比到的结果应用于解决原问题。可具体化为如下几步：
①远离问题；
②强行结合；
③方案的认可。
