怎样设计“项目管理能力”的分级标准?

 时间:2026-02-12 02:27:07

1、定义简介:

能够运用项目管理知识,对承接的项目进行策划、设定目标、组织推动实施并达成的能力

怎样设计“项目管理能力”的分级标准?

2、最差等级:

1-2分:工作中缺乏计划,执行力差,工作效率一般

怎样设计“项目管理能力”的分级标准?

3、较差等级:

3-4分:参加项目管理培训≧1期(含自学),并运用项目管理知识协助上级实施完整的项目/方针项目数≧1项

怎样设计“项目管理能力”的分级标准?

4、一般等级:

5-6分:协助上级完成部门级项目或部门级方针项目数≧3项,目标达成率70%以上

怎样设计“项目管理能力”的分级标准?

5、良好等级:

7-8分:协助上级完成公司级方针项目数≧3项,目标达成率70%以

怎样设计“项目管理能力”的分级标准?

6、优秀等级:

9-10分:协助上级完成公司级及以上(如:集团级)项目≧3项,目标达成率70%以上

怎样设计“项目管理能力”的分级标准?

  • iPadID被停用怎么办
  • 如何将停用的ipad/ipone恢复出厂设置?
  • 苹果平板恢复出厂设置后怎么激活
  • 苹果平板已停用最简单办法
  • ipad无法激活怎么办
  • 热门搜索
    申请书怎么写范文 三角形符号怎么打 宠物怎么托运 nervous怎么读 怎么蒸鸡蛋糕 新生儿肺炎怎么办 无线键盘怎么用 沃尔沃s60怎么样 随申码怎么申请 怎么做好销售