1、选择创业项目之初，首先要审视自己的不足之处，需要有谦虚不断学习之心，需要勇有敢坚韧的毅力和局势眼光的果断决策。要了解这个行业行情发展趋势，生产供应链相关问题。掌握基本该行业的基本知识。做好该项目的市场调研考察，销售渠道方式，供应链资源布局的合理性，便利性，产品的附加成本的控制。综合以上做好相关数据分析（薄利多销或利多量少）得出的相对客观的利润值。从而决定你的项目定位是属于大众消费类，还是偏奢侈类。
2、项目基本确认后，要考虑创业团队的建设。团队是需要需要有志同道合，大公无私的精髓。在创业项目中，团队人员选择很重要。能力，技能，特长上要起到互助作用，会对整个创业项目起到事半功倍的效果。
3、创业项目运行时，一定要记住以人为本，任何行业任何项目都是服务于大众为要导向。确保整个公司的运营发展方向为基本。在实际中肯定会出现这样那样的异常问题。要不断的解决调整优化公司的运营策略。确保自己优秀产品同研发的同时，适时了解市场行情趋势变化，学习同行业其他优秀产品的优势进一步优化自己产品。只有在不断自我创新，不断学习，不断更新改进，才能更加适应于市场，才能让自己在创业中取得更好的成绩。
4、以上仅为自己观点，仅供参考！
