库存管理的作用

1、保有最小库存量，保证销售流动能顺利进行，使库存产品量达到不致存量不足的最小限度，避免积压资金。

2、及早掌握库存状况，以便对库存过剩、库存短缺及时处理。

3、稳定操作水准，能减少或维持制造成本。

4、促进生产防止库存不足。

5、缩短生产周期，改善物料搬运效率，为了缩短物料供应周期。