1、整理，就是把工作环境中必要和非必要的物品区分开来，并且只保存合适数量的必要品，节约有效空间的技术。
2、整顿，就是把必要的物品进行分类，根据使用频率确定放置的方法及位置，是节约时间的技术。
3、清扫，通过对环境、设备、工具、设施的维护、点检和保养，使之保持良好的状态。清扫是保证品质和效率的一种技术。
4、清洁，通过建立起规范化和制度化的标准，确保3s的成果和持之以恒。
5、素养，全面提高员工的品质，彻底改变每个工作人员的精神面貌，这就是6s追求的最高境界。
6、安全，从安全隐患着手，防止事故的发生。安全推动着前5个s运作。
推行6S的目的和作用
1、提高幼儿园品质。
2、降低幼儿园成本。
3、提高员工工作效率。
4、减少幼儿园安全事故的发生。
5、提高员工综合素质。
6、提高家长对幼儿园的满意度。
