目标计划管理过程概述

1、目标计划管理的总体要求是将业务需求细化为初步的系统需求，制定版本实施计划。

3、实施计划需规定计划发布的版本系列，各个版本的时间安排（包括开发完成时间、测试完成时间和发布时间等关键时间点），各个版本所要实现的需求集合等内容。

5、项目实施小组各成员按其分工职责分别负责审查相应交付件的质量——《项目实施计划》、《需求跟踪矩阵》、《系统用例总体说明》、《系统用例规约文件》、《系统非功能性需求》、《系统业务规则》。

7、系统目标里程碑评审通过后，进入主版本研发实施管理或子版本研发实施管理阶段。