行政管理模块如下：
1、模块一：流程制度化管理
流程化工作是行政事务工作的首位，建立相关的管理体系责任框架，并在各个环节明确负责人，做到有责可追，将项目中的每一个环节管理措施都落到实处。并通过完善的“制度管理”规范员工意识与行为，保证企业良好的正常运作。
2、模块二：会务外联管理
包括各种会议和活动的组织筹备，文稿，资料的撰写和校对，对外联络公关接待等。文印资料管理包括公文写作，校对，印发，单位印鉴管理。
3、模块三：文印资质管理
发文公告，印鉴管理，资质办理，信息管理等。
4、模块四：档案资料管理
在档案管理工作中，明确安全责任，强化档案人员的保密和安全防范意识，每月对库房的安全组织专人进行检查，加强对档案录入、档案资料的利用等环节的安全管理。
5、模块五：采购资产管理
建立健全资产管理台帐，定期进行资产清查盘点工作，资产仓库日常管理工作，固定资产租赁调，拨，报废，处置等工作。
6、模块六：后勤安保管理
公司后勤部门要配合公司与有关的业务职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，做好后勤部工作计划。其中包括车辆管理、安全保卫、食堂管理、办公室工位管理、宿舍管理、钥匙保管、名片印制等。
