1、老员工应该对新员工多关心和帮助，在新员工有问题的时候及时给出回复，最好能站在朋友的立场为新人考虑。
2、了解新人的兴趣爱好及优势，给新员工安排适当的工作任务，交给他做事的方法，交代好皤材装肢工作内容和想要达到的工作效果。
3、对新人的工作及时评估，指出工作中做的好的地方和不足之处，指导他如何改进，适当增加新的工作内容。
4、给新员工介绍一些学习的平台，比如书籍、视频等学习的资源，通过类似培训提升新员工工作技能。
5、和新员工保持一定距离，虽然需要给予关心和照顾，但也不能什么事都和新员工讲，要给自己留点余地。
