1、老板很强势，你咋办？我现在的老板就很强势，很多问题都不让你细说，要结果，没有结果就是不行，没有理由，没有借口，不行你就是不行。遇到这样的老板，你怎么办？你是打包走人？还是畏畏缩缩？忍辱工作？
2、起初，我也不习惯。后来，渐渐摸索到一种套路。会工作不行，要会汇报，还要会防御。
3、会工作，把事情计划好，安排好。
会汇报，按节点汇报，把进度都同步给老板。
会防御，把日常遇到的问题要及时同步给老板，提醒他需要什么支持，得不到支持会怎么样，一旦有问题立刻同步，不能等。
4、这样，你其实变成一个执行者，而执行的决策都交给老板，相应的责任也就转移到你老板的身上，最终结果不好，你只是按老板的思路执行的。当然这个前提是你执行的不折不扣。
