1、提前半小时到店对于一个优秀的店长，首先应该要做的是在每天早晨提前到店，然后安排员工的一天的工作，做好相关工作的计划安排。
2、做好昨日数据的梳理对于一个优秀的店长来说，店铺的每日数据都会牢记在心，因为，这样才能够将今日的成绩与昨日成绩有一个很好地比较，让自己心中有数。
3、中午会议的总结对于忙碌的上午来说，中午一般会抽出短暂的十几分钟，做好相关店铺问题的总结，通过会议来快速解决上午所遇到的问题，并且对下午的经营策略做出规划。
4、午后问题的修复对于上午出现的问题，也要通过午间休息的时候，想好问题的解决方案，以及今后应该怎样避免此类事情的发生。
5、下班前的短暂培训对于一天中出现的小问题进行总结，并给予一个短暂的培训，让员工能够在忙碌的工作中，也学习到一些店铺经营技巧，这样就能够提高店铺的整体收益。
6、一个店铺店长的能力好坏，也直接与店铺的营业额挂钩，因此，要想做好店铺的生意，店长必须要以身作则，做好属于自己的工作，只有帮助员工们发现问题、提高效率，才能够让店铺生意越来越好。
