如何管理一个初创团队

1、选择团队成员。刚愎自用的，协调性差的，能力不是特别强的人不能用。

2、给他们想要的，你要你想要的。创业人员需要的是成功，但是他们经常面对的失败和迷茫，身为团队的领头羊，你需要给他们信心，给他们指出正确的方向。

3、多关心ta的生活。