构建幸福企业

1、让他们参与（因为你无法单打独斗）。

2、对他们友善（一开始就聘用友善的员工）。

3、慷慨地对他们表示认同（且不止是在金钱方面—但也别太吝啬）。

4、向他们灌输自豪感（当他们为自己的工作引以为豪时，会表现得更加富有成效）。

5、信任他们（他们应该得到你的信任，并将更加努力漂亮地完成工作，以继续赢得这种信任感）。