狼性团队的建立

 时间:2024-10-30 18:43:38

1、选人,识人 狼性甭镅彷铽团队的基本要求是执行力,没有执行力,一切都免谈!什么是执行力,举个例子,诸葛亮对赵云说,前面有个小县城,你去给我拿下,我没有兵,也没有后援!赵云二话没说,领着手下二百多士兵!下午探马来报,县城已经拿下!这就是执行力!有了执行力,然后就是团结,能不能团结在一起,这要靠领导者的凝聚力,三国刘备就是这样的人物,他能把人才笼络到自己的手下,使其形成战斗力,就靠一个义! 选好人,会识人,你的团队才有战斗力!

2、制度 有了人才,制度也要有,没有规矩,不成方圆!一个好制度是赋予你的狼性团队的灵魂,狼性团队有了灵魂,才会有超强的战斗力! 华为的任正非做到了,他的团队在短短几十年形成一个超级帝国,这和他的制度有直接的关系!虽然我没有机会到华为公司上班,但是我看了很多关于华为的书籍,就是他的这个很简单的制度,激励华为公司迅速扩张,壮大!

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