怎么做好一个管理人员

1、能够制定合理的目标.作为管理者的任务，实际上是在工作的过程中去找到并制定合理的目标。

3、懂得放权,放权不是放纵，给下属一定的操作空间和决定事情的权利，这样当市场上出现问题时能第一时间处理好，在客户面前也能体现我们工作的效率和服务的水平；授权还能激发下属工作的积极性.