巧记注会战略课程的新兴产业竞争战略要点

 时间:2026-02-14 04:37:33

1、新兴产业共同的内部结构特征:【新兴产业同特征】

①战略和技术都不确定————【技术战略不确定】

②首次购买—————————【大多首次购买者】

③成本迅速变化

④另立门户现象———————【成本迅变立门户】

2、早期进入障碍:————————【早期进入五障碍】

①专有技术障碍

②获得分销渠道障碍——————【技术专、分销难】

③得到适当成本和质量的

    原材料和其他投入的障碍———【成本高、材料贵】

④经验造成的成本优势障碍———【有经验、垒优势】

⑤存在一定风险的障碍—————【有风险、不可免】

3、发展障碍:——————————————【发展三障碍】

①原材料、零部件、资金

    和其他供给不足,导致进入成本高;——【资料件不足,导致成本高】

②顾客的困惑和观望,致使滞销;————【顾客惑观望,滞销慢慢慢】

③被替代产品可能的反抗,

     增加降低成本的难度—————————【被替产品反,降低成本烦】

4、战略选择:

①塑造产业机构建立新的行规

②正确对待产业发展的外在性,协调产业整体和企业个体的利益;

③注意产业机会与障碍的转变,在产业发展变化中占据主动地位

④选择适当的进入时机和领域

【新产业,择四策】

【建新规,塑结构】

【择时入,选域进】

【整体利,个体益,外在性,要协调】

【机会转,障碍变,要注意,谋主动】

  • 茄子直播app怎么开启网络检测
  • 刚入托孩子如何正确引导其坚持每天快乐入园
  • 如何快速找回招商银行APP登陆密码?
  • 月经失调,对人体有哪些危害?
  • 怎么做营养丰富的鸭血炖豆腐皮
  • 热门搜索
    平方米的符号怎么打 穿越之换亲生活 缓刑是什么意思 明星生活照 怎么下载网页中的视频 怎么样消除青春痘 太岁是什么东西 蝴蝶臂怎么减 生活片一级 计算机密码怎么设置