1、勤奋： 至今，我还没见过不勤奋却很成功的市场总监，尤其是在成长为一名优秀的市场总监之前，勤奋、多干、任劳任怨，因为只有勤奋，才有机会接触到更多的知识，才有机会认识更多的人脉，才有机会尽早完成“量变到质变”的飞跃。
3、思考： 脑子灵活，其实是爱思考的一个通俗说法。不爱思考，思考不深入，思考后不能形成自己的方法论（套路），这样的人做市场总监，有点勉为其难。为什么呢？市场千变万化，如果不能找到内在规律，做事情就会事倍功半，或者效率极低。这也是为什么市场营销的专家和先辈们，可以总结出诸如4P、5M、SWOT之类的工具。
5、悟性： 美国有个作家，写了一本碜钓芡涸书，名字叫《发现优势》，大致意思是每个人技能可以后天培养，性格却是与生俱来。因此，与其改变自己的缺点（事实上不容易实现），还不如发现自己的优势（性格特质），把自己的长处和性格很好的匹配。作为市场总监，刚入门时，天天被所谓的IDEA（点子）所困扰，巴不得每天想出一堆别人没见过的稀奇玩意儿；乃至后来，却发现“悟性”是最好的东西，那些花拳绣腿，只能糊弄一下外行而已。有悟性，就容易出好策划；有好策划，才可能去整合（匹配这词更妥）相应资源。
7、 当你成长为总监之时，这些本来就应该“普适“的“管理”特质就应该随之而来，这成为高阶职业经理人的“标配”！ 注：当你成功晋升为一名部门主管或者总监后，意味着你的“业务技能”模块已经得到上级的认可。这时，要注意迅速加强上述通用的“管理技能”模块，从而顺利完成这个转变（P-M）。
