1、方案主要分为四部分：①明确活动方案；②活动目的及要求；③活动时间安排；④活动激励措施。
2、目标：『用阅读和PPT改变现状何属淀柃』以引导的方式鼓励团队人员，通过自我探索的方式，解决面临的实际问题。比如我自己有工作时丢发票的经历，就自己学习了整理术，培养了自己的整理思维。原则：“实用”分享、“品质”输出目前大家看书大多是闲书，没有以“实用”为导向去解决手中的问题，对于公司发展来说，看再多都是无用。“品质”输出是为了锻炼PPT报告制作能力，以及提高自我对书籍的总结归类能力。主题：工作、生活个人体验为生活上的习惯会影响工作，工作上的习惯会改变对生活的看法。区域若未跨区域团队，鼓励电话或者视频连接。
3、目的出发点当然是为了“提升”，以因对未来危机。①若团队相应不积极，可以设定必须参加的人员，作为常驻人员。②不能以直接使用PPT模板，需要自己手动制作图标、自己找字体等等。③个人鼓励视频方式展示，可以鼓励这样的形式更好的传播。
4、一张图确定全年的计划时间，确定每次举办分享的时间段，以及时长。让大家早作准备。
5、小礼品奖励、KPI绩效优先双重鼓励。
