团队建设应该怎么做

1、确立领导人确立领导人，一个团队的核心，主旨，灵魂，文化皆在于此。做好领头羊，带领团队前行。

2、团结成员选择好的团队成员，彼此间相互信任、相互鼓励。

3、共同目标确定共同目标，明确角色的定义和责任。

4、考核机制采用考核机制，奖罚分明，调动所有成员积极性，一视同仁。

5、团建活动组织些共同参与的团建活动，提升凝聚力。

6、双向沟通主动反馈机制，双向沟通和谐发展。