如何设置研发部架构

1、研发部负责人研发部负责人最好从公司高层中选择偏技术的人兼任，便于处理从公司层面来统筹和协调研发工作。

2、研发部日常负责人（副职）研发部日常管理的负责人可以由有资历的技术专家来担任。

3、研发技术委员会作为研发部门日常技术攻关和研踅字忏蓣究课题的论证和审查机构，可以由骨干技术人员和外聘技术专家组成。

4、各研发科室钱砀渝测（小组）按研发的业务单元或者技术区别度等来划分各个具体的科室（小组），明确各小组的职责和任务。