1、叁度ERP能为装企做哪些事情？
规范装修预算市场
2、预算审核效率：传统预算审核没有记录，不便于确定责任。
3、客户信息安全：业务员、设计师离职后，客户资料流失严重。
4、提升客户进店量：跟踪技巧、分配模式、监控机制都会影响客户进
5、工程进度管理：工程管不好，会导致返工成本上升
6、开工验收提醒：工地达到几十个不能准确的了解，就无法保证工期。
7、采购原料简化：传统工程延期原因之一：“材料没有到场”。
8、材料商结算：材料商每星期对账，是传统公司头大的事。
9、员工培训：装企大多没有常态化培训，同时不了解一线具体情况。
